مدير الاستكشاف

معادن، المؤسسة عام 1997، هي إحدى أسرع الشركات التعدينية نموًا في العالم وأكبر شركة تعدين متعددة السلع والمعادن في الشرق الأوسط. نحن نقود تطوير صناعة التعدين لتصبح العمود الثالث من اقتصاد المملكة العربية السعودية من خلال بناء سلسلة قيمة تعدينية متكاملة وفريدة من نوعها وعالمية المستوى. يسعدنا مشاركة فرصة مثيرة للموقع المذكور أدناه. تقدم هذه الوظيفة فرصة للمساهمة في نمونا الطموح ولعب دور رئيسي في تشكيل مستقبل التعدين في المملكة.

في هذا الدور، سيكون الفرد زعيم سلامة نشطًا. تأسيس وقيادة وتعزيز برامج أعمال الاستكشاف لتحقيق استراتيجية الاستكشاف والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية.

تطوير استراتيجيات والخطط والميزانيات للحفر بالتعاون مع مدير الاستكشاف والعاملين الآخرين، مع التركيز على تحديد وتحديد موقع موارد معدنية جديدة بالقرب من مواقع الألغام الموجودة.

توفير الإطار التقني والإرشادات ومراجعة الأقران لأهداف الاستكشاف للفريق القائم على الموقع في تحقيق أهداف الاستكشاف.

قيادة التحسين المستمر في فهم الجيولوجيا الاقتصادية للمناطق المستهدفة المحددة.

تفسير نتائج الحفر وتقديم الرؤى الجيولوجية والتوصيات لدعم قرارات تقدير الموارد والتحسين والتطوير والتخطيط.

دعم إنشاء نظرة عامة على مدى 5 سنوات لأعمال الاستكشاف وتوقعات تسليم المخزون والميزانية وتقدم خط أنابيب المشروع لمشاريع Greenfields و Brownfields متوافقة مع استراتيجية النمو وخطة الأعمال في معادن.

إنشاء وميزانية برنامج عمل استكشاف مفصل لمدة 5 سنوات لتوفير التزامات الأعمال.

التعاون مع العاملين لتأكيد أن خطط الاستكشاف مسؤولة اجتماعيًا وبيئيًا وإدارة الأراضي من خلال تطبيق معايير الحوكمة.

تتبع أداء الاستكشاف مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية المعمول بها وتوفير التحديثات والتحليلات المنتظمة.

ضمان التعاون بين الفرق التقنية وفريق الدراسة والفرق الداعمة والشركاء التجاريين لحل تحديات التنفيذ والاستفادة من الفرص.

تحديث والتحقق من صحة برامج الاستكشاف استجابة لبيانات جديدة والظروف الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.

تطبيق وحوكمة أنظمة الاستكشاف والمعايير التقنية لتأكيد العمليات الآمنة والإنتاجية وتعزيز منهجية قياسية.

دعم مجموعة الشرق الأوسط في مراجعة سطح المكتب والمجال لمناطق محتملة الهدف وخصائص الاستكشاف والمشاريع في المراحل الأولى متوافقة مع أهداف الشركة طويلة الأجل.

ضمان تطبيق عقلية المالك على جميع عناصر الاستكشاف لتحقيق تسليم فعال وذكي وأسرع لبرامج الاستكشاف وتقييم الأهداف.

شرح الغرض من عمل فريقك وكيف يضيف قيمة للعمل.

تشجيع أعضاء الفريق على تحديد المشاكل الحرجة التي ستؤثر على العمل.

الاستماع عند طرح المشاكل.

تخصيص العمل لفريقك للمساهمة في تحقيق أهداف الفريق.

مراجعة كيفية أداء أعضاء الفريق لعملهم.

الاعتراف والتقدير للعمل الجيد، بما في ذلك من خلال التعليقات والتوجيه.

العمل مع مديرك لبناء وتطوير فريقك، بما في ذلك التوظيف وإدارة الأداء.

العمل مع مديرك للمساعدة في تطوير الأشخاص في فريقك.

مراجعة قرارات رؤساء الأقسام والقادة في فريقك وتصحيح المسار عند الحاجة.

تصميم أدوار لأعضاء الفريق الذين يعملون لدى رؤساء الأقسام / القادة في فريقك.

تعزيز مناخ شامل حيث يشعر أعضاء الفريق بالأمان للمساهمة والتعاون واستقبال التعليقات والتوجيه.

الاستماع والفهم وطرح الأسئلة حول الغرض من الفريق وكيف يضيف قيمة.

التحدث عندما ترى مشاكل / مشاكل حرجة قد تؤثر على العمل.

المساهمة بأفكار حول تحسين طريقة إنجاز الأمور.

تحقق مما إذا كنت غير واضح بشأن العمل الذي تم إعطاؤك إياه، اطرح الأسئلة وتأكد من أنك تفهم.

طلب التعليقات من قائدك بحيث يتحسن عملك باستمرار.

إيقاف جميع الأعمال غير الآمنة.

أكثر من 13 سنة من خبرة الصناعة، بما في ذلك ما لا يقل عن 8 سنوات مع شركة تعدين رئيسية وخبرة العمل على مستوى إداري.

مهارات العمليات الاجتماعية