مدير برنامج الوصفات الطبية | الفنار إلكتريك

• أعمال البناء الهندسية الكهربائية والآلية والمدنية
• تصنيع المنتجات الكهربائية
• التسويق
• منتجات البناء الكهربائي
• خدمات هندسية متعلقة

الشُعب الرئيسية

• الفنار إلكتريك
• الفنار للبناء
• أنظمة البناء الفنار
• الفنار إلكتريك
• الرياض وجبيل، المملكة العربية السعودية
• دبي، الإمارات العربية المتحدة
• لندن، المملكة المتحدة

إدارة تدفق الوصفات الطبية

• تطوير وتحسين العمليات المتعلقة بالوصفات الطبية المتعلقة بالمشاريع الكهربائية.
• ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية والمعايير الصناعية في أنشطة الوصفات الطبية.

التعاون مع فرق المبيعات

• العمل عن كثب مع فرق المبيعات لفهم متطلبات المشروع واحتياجات العميل.
• تقديم الدعم في مواءمة عمليات الوصفات الطبية مع مواصفات المشروع واستراتيجيات المبيعات.

الامتثال التنظيمي

• مواكبة اللوائح والمعايير المتعلقة بالمشاريع الكهربائية وأنشطة الوصفات الطبية.
• ضمان التزام عمليات الوصفات الطبية بالمتطلبات القانونية والامتثال الصناعي.

مشاركة أصحاب المصلحة

• التواصل مع أصحاب المصلحة الداخليين، بما في ذلك فرق المبيعات، والمهندسين، ومديري المشاريع.
• التعاون مع أصحاب المصلحة الخارجيين، مثل العملاء والهيئات التنظيمية، لضمان الامتثال للوصفات الطبية ونجاح المشروع.

تطوير البرامج

• تحديد فرص تطوير البرامج لتعزيز الكفاءة والفعالية.
• تصميم وتنفيذ برامج لتبسيط تدفقات العمل المتعلقة بالوصفات الطبية ودعم مبيعات المشاريع.

إدارة الميزانية

• تطوير وإدارة الميزانيات المتعلقة بشكل خاص بأنشطة الوصفات الطبية.
• تحسين تخصيص الموارد لضمان الفعالية من حيث التكلفة.

رصد وتقييم البرامج

• مراقبة فعالية البرامج واتخاذ قرارات مدفوعة بالبيانات لتحسين النتائج.
• إجراء تقييمات منتظمة لتقييم تأثير أنشطة الوصفات الطبية على نجاح المشروع.

الاتصال والإبلاغ

• التواصل مع أصحاب المصلحة حول أهداف برامج الوصفات الطبية، والتحديثات، والنتائج، بما في ذلك الفرق الداخلية والعملاء.
• إعداد وعرض تقارير حول الامتثال للوصفات الطبية وتأثيرها على مبيعات المشاريع.

التحسين المستمر

• تحديد مجالات التحسين في تدفقات العمل المتعلقة بالوصفات الطبية والعمليات ذات الصلة.
• تنفيذ مبادرات التحسين المستمر لتعزيز كفاءة وفعالية أنشطة الوصفات الطبية.
• القدرة على توظيف، والاعتراف، وتطوير الأداء العالي، وإظهارهم لإنشاء خط إدارة قوي.
• القدرة على الاعتراف بالأداء المنخفض وتوجيههم لتحسين أو إخلاء سبيلهم.
• معاملة الموظفين بشكل متساوٍ دون أي تمييز.
• تقييم الموظفين بناءً على الأداء الذي يؤدي إلى النتائج المخطط لها.
• ضمان توفر مصفوفة تفويض السلطة لوجود تفويضات كافية وفقًا لسياسة الشركة.

المسؤوليات

• يجب أن يتحمل المسؤولية الكاملة عن عملياته وفقًا لوصف الوظيفة والنتائج المطلوبة من هذه الوظيفة، مع مراعاة المبادئ التوجيهية العامة للشركة.
• القدرة على توقع المشكلات واتخاذ الخطوات الاستباقية اللازمة لمنعها.
• القدرة على اتخاذ القرارات اللازمة والملائمة في الوقت المناسب.

التسليم

• تقديم النتائج المطلوبة في الوقت المناسب مع الجودة والتكلفة المطلوبة.
• إحداث فرق ملموس في مجال عمله.

التخطيط للأعمال والأداء

• القدرة على تحويل الأهداف المؤسسية إلى خطط أعمال.
• القدرة على التخطيط، ومتابعة، وتنفيذ هذه الخطط، سواء كانت خططًا سنوية أو خططًا إنمائية.
• مراقبة أداء الخطة واتخاذ إجراءات لتعزيز النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية وفقًا لذلك.
• تقديم تقارير دورية عن تقدم العمل.
• المسؤول عن مراقبة ومراقبة الميزانيات والمصروفات لتحقيق الكفاءة المثلى من حيث التكلفة.

التطوير التنظيمي

• تطوير الهيكل التنظيمي وفقًا للمتطلبات الحالية مع مراعاة الخطط المستقبلية والتنموية.
• ضمان توفر أوصاف الوظائف لجميع أدوار الوظائف والنشر.

تحسين عمليات الأعمال

• تطوير، وتنسيق، أنظمة مكتوبة محددة جيدًا، والسياسات، والإجراءات، والبحث عن فرص للتشغيل الآلي قدر الإمكان.
• يجب أن يكون على دراية بحلول تكنولوجيا المعلومات وقادرًا على التنقل فيها، خاصة تلك المتعلقة بوظيفته وأعماله.
• تعزيز الأنظمة الآلية واستخدامها بالكامل، لنشر ثقافتها.

الجودة

• تعتبر الجودة ميزة تنافسية رئيسية للفنار، لذا يُتوقع من المديرين التصرف وفقًا لذلك.

- التكيف

• التكيف مع التقنيات البديلة، والتكنولوجيا، وهياكل الإدارة، ونماذج الأعمال الجديدة.

- الصحة والسلامة والبيئة

• ضمان بيئة عمل آمنة وآمنة وقانونية وفقًا للوائح المعيارية.
• درجة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية
• 6 إلى 10 سنوات
• الامتثال...

المهارات المطلوبة