الغرض من الوظيفة: قيادة تطوير وتحديد وتقديم أنظمة وحلول أمن المعلومات التشغيلية (OT) من خلال الإشراف على التطوير الفني، والأنشطة قبل البيع، وتصميم الحلول لضمان تقديم عروض تنافسية وقابلة للتطوير. مجالات المساءلة الرئيسية:
الإشراف على التطوير الفني: الإشراف على أنشطة التطوير الفني المتعلقة بحلول أمن المعلومات التشغيلية.
مراجعة وتصديق براهين المفاهيم والتصاميم الفنية للحلول.
ضمان تطوير حلول مخصصة بناءً على متطلبات المشروع والموقع.
الإرشاد في تقييم الموردين واختيار التقنيات.
الدعم قبل البيع واقتراحات العروض: الإشراف على المدخلات الفنية لطلبات العروض، والاقتراحات، وعروض المناقصات.
ضمان الامتثال الفني ودقة المقترحات والعروض.
الدعم في ورش العمل الفنية، والعروض التقديمية، والتفاعلات مع العملاء.
مراجعة نطاق الحل، والافتراضات، والمخاطر الفنية خلال مراحل العطاءات.
دمج الهندسة والمشروع: الإشراف على عمليات مسح المواقع وتقييم المخاطر الفنية.
ضمان الانتقال الفعال للحلول من مرحلة ما قبل البيع إلى تنفيذ المشروع.
التنسيق مع فرق المشروع لدعم أنشطة دمج الأنظمة.
مراجعة وحل المشكلات الفنية المعقدة خلال التنفيذ.
إدارة الموردين والتقنيات: إدارة العلاقات مع موردي أمن المعلومات التشغيلية والشركاء التقنيين.
الموافقة على أدوات أمن المعلومات التشغيلية، والمنصات، ومكونات الحلول.
ضمان توافق حلول الموردين مع متطلبات العملاء والمشاريع.
تطوير القدرات والقيادة: قيادة فرق أمن المعلومات التشغيلية الفنية والهندسية وفرق المبيعات قبل البيع.
تحديد المتطلبات الفنية والكفاءات المهنية واحتياجات تطوير المهارات.
تعزيز التعاون بين وظائف التطوير الفني والمبيعات قبل البيع والهندسة.
المساءلة الوظيفية: القدرة على توظيف وتقدير وتطوير الأداء العالي وإظهارهم لإنشاء خط إدارة قوي.
القدرة على تحديد الأداء المنخفض وتوجيههم لتحسين أو إخلاء سبيلهم.
معاملة الموظفين بالتساوي دون أي تمييز.
تقييم معايير الأداء للموظفين يؤدي إلى النتائج المخطط لها.
ضمان توفر مصفوفة تفويض السلطة لوجود تفويضات كافية وفقًا لسياسة الشركة.
المسؤولية: يجب أن يتحمل المسؤولية الكاملة عن عملياته وفقًا لوصف الوظيفة والنتائج المطلوبة من هذا المنصب، مع مراعاة المبادئ التوجيهية العامة للشركة.
القدرة على توقع المشكلات واتخاذ الخطوات الاستباقية اللازمة لمنعها.
القدرة على اتخاذ القرارات اللازمة والملائمة في الوقت المناسب.
التسليم: تقديم النتائج المطلوبة في الوقت المناسب مع الجودة والتكلفة المطلوبة.
إحداث فرق ملموس: يجب أن يحدث فرقًا ملموسًا في مجال عملياته وتجاوز توقعات الأعمال.
التخطيط التجاري والأداء: القدرة على تحويل الأهداف المؤسسية إلى خطط تجارية.
القدرة على التخطيط ومتابعة وتنفيذ هذه الخطط، سواء كانت خططًا سنوية أو خططًا إنمائية.
رصد أداء الخطة واتخاذ إجراءات لتعزيز النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية وفقًا لذلك.
تقديم تقارير دورية عن تقدم العمل.
المسؤول عن مراقبة ومكافحة الميزانيات والمصروفات لتحقيق الكفاءة المثلى للتكلفة.
التطوير التنظيمي: تطوير الهيكل التنظيمي وفقًا للمتطلبات الحالية مع مراعاة الخطط المستقبلية والتنموية.
ضمان توفر أوصاف الوظائف لجميع الأدوار الوظيفية والنشر.
تحسين العمليات التجارية: تطوير وتنسيق أنظمة مكتوبة محددة جيدًا، والسياسات، والإجراءات، والبحث عن فرص للتشغيل الآلي قدر الإمكان.
يجب أن يكون على دراية بالحلول الفنية وقادرًا على التنقل من خلالها، خاصة تلك المتعلقة بوظيفته وأعماله.
تعزيز الأنظمة الآلية واستخدامها بالكامل لنشر ثقافتها.
الجودة: تعتبر الجودة ميزة تنافسية رئيسية للفنار، لذا يُتوقع من المديرين التصرف وفقًا لذلك.
التكيف: التكيف مع التقنيات البديلة، والتقنيات، وهياكل الإدارة، ونماذج الأعمال الجديدة.
الصحة والسلامة والبيئة: ضمان بيئة عمل آمنة وآمنة وقانونية وفقًا للوائح المعيارية.
المؤهل الأكاديمي: درجة البكالوريوس في تطوير البرمجيات أو أي مجال ذي صلة.
خبرة العمل: 10-15 عامًا.
الكفاءات التقنية والوظيفية: استراتيجيات التسويق والمبيعات.
التنبؤ بالمبيعات.
بحث السوق.
إدارة علاقات العملاء.
إدارة التغيير.
تخطيط المبيعات.
