رقم الطلب: 27287
المدينة: [الموقع]
لمحة عن المجموعة: تقع الشركة في الرياض، المملكة العربية السعودية، وتعمل في مجالات البناء والتصنيع، ومراكز التصميم والتنمية، ومجموعة من المرافق في الشرق الأوسط وبلدان أخرى. وتشارك الفنار في:
- بناء الهندسة الكهربائية والآلية والمدنية
- تصنيع وتسويق منتجات البناء الكهربائية
- خدمات الهندسة المتحالفة
الشُعب الرئيسية
- الفنار الكهربائية
- الفنار للبناء
- أنظمة البناء الفنار
غرض الوظيفة
المدير، جودة واختبار (QA/QC) هو السلطة الرئيسية المسؤولة عن إنشاء وإدارة وتحسين مستمر للإطار الشامل للجودة والاختبار والقبول لوحدة أعمال مركز البيانات. يضمن هذا الدور أن الوحدات الكهربائية لمركز البيانات والحلول المحتواة تلبي متطلبات العملاء والشركات الاستشارية والاعتماد الصارمة، وإدارة الجودة من فحص المواد الواردة من خلال الاختبار الوظيفي واختبار الأنظمة المتكاملة من المستوى 5 قبل شحن المصنع.
مجالات المساءلة الرئيسية
إدارة الجودة وإطار QA/QC
- إنشاء وصيانة نظام إدارة الجودة (QMS) المتوافق مع ISO 9001، ومعايير الفنار، ومتطلبات العملاء.
- تحديد وفرض خطط الجودة، وخطط التفتيش والاختبار (ITP)، وخطط فحص المواد (MIP)، وتعليمات العمل.
- العمل كسلطة نهائية لقبول جودة الوحدات الكهربائية لمركز البيانات والأنظمة المتكاملة.
تحقق من نظام الطاقة الكهربائية المتكامل
- امتلاك التحقق من نهاية إلى نهاية من نظام الطاقة الكاملة، وضمان التكامل السلس بين وحدات إدارة الطاقة (RMU)، والمغذيات، ووحدات إدارة البيانات (MDBs)، وأنظمة UPS، وبنوك البطاريات، وأعباء النزول.
- ضمان التسلسل الصحيح، وتنسيق الحماية، والتشابكات، والمنطق التشغيلي عبر جميع الأنظمة الفرعية.
استراتيجية الاختبار والسلطة التمكينية
- العمل كسلطة تمكين للحلول المصنعة في المصنع، وإدارة نموذج الاختبار من المستوى 5 (L1-L5).
- امتلاك اختبار وظيفي من المستوى 4 واختبار الأنظمة المتكاملة من المستوى 5 (IST) قبل شحن المصنع.
- الموافقة على جميع إجراءات الاختبار، ومعايير القبول، وتقارير الاختبار، وملفات الاختبار النهائية.
اختبار الأنظمة الحرجة الوظيفية
- قيادة التحقق الوظيفي من أنظمة UPS وبنوك البطاريات، بما في ذلك اختبار التصريف، والتحقق من الاستقلالية، واختبار المقاومة، والتنبيهات، والحماية.
- توجيه اختبار أنظمة الإدارة الحرارية (CRAC/CRAH)، والتحقق من التكرار N+1، وتدفق الهواء (CFM)، وحجم التبريد، واتصالات المُتحكم.
- امتلاك فحص واختبار وظيفي لأنظمة السلامة الحياتية (تنبيهات الحريق وإخماد الغاز)، بما في ذلك التشابك مع أنظمة الطاقة والتكييف.
جودة المواد الواردة والامتثال
- إنشاء فحص صارم للمواد الواردة لجميع المكونات الرئيسية المشتراة (المغذيات، وحدات UPS، لوحات التحكم، وحدات CRAC، لوحات الحريق).
- ضمان الامتثال للموافقات الفنية المعتمدة، ومتطلبات RoHS/REACH، ومعايير EPD (ISO 14025) البيئية.
- منع تأخيرات الإنتاج من خلال فرض عدم التسامح مع المواد غير المتوافقة.
اختبار الشاهد في المصنع والواجهة مع العملاء
- قيادة اختبارات شاهد المصنع (FWT) كواجهة فنية رئيسية مع العملاء والشركات الاستشارية.
- امتلاك حل قائمة المشاكل، والتوضيحات الفنية، والموافقة النهائية قبل الشحن.
الامتثال للمعايير والاعتمادات والاستعداد للمراجعة
- ضمان الامتثال لمعايير IEC، وIEEE، وUptime Institute Tier III/IV، وTIA-942، وEN 50600 / ISO/IEC 22237.
- قيادة مراجعات العملاء، والشركات الاستشارية، والشركات الضخمة، والمراجعات الثالثة.
- وضع جودة الاختبار والتميز التنافسي كفارق تنافسي في العطاءات والتعاملات مع العملاء.
إدارة عدم الامتثال والمخاطر
- امتلاك عمليات NCR، والانحراف، والتنازل، والتنازل.
- قيادة تحليل الأسباب الجذرية (RCA) باستخدام 8D، وFMEA، و5-Why، وضمان إغلاق CAPA في الوقت المناسب.
بنية الاختبار والتقويم
- ضمان التوفر والامتثال الكامل للتقويم بنسبة 100٪ لأدوات الاختبار، بما في ذلك أدوات الزخم، ومختبرات العزل الكهربائي، ومحللي جودة الطاقة، ومعدات السلامة.
القيادة والسلامة والصحة المهنية
- بناء وتوجيه وتطوير فريق كفء من QA/QC واختبار.
- ضمان الامتثال الصارم لمتطلبات الصحة والسلامة والبيئة (HSE) خلال أنشطة الاختبار في المصنع والموقع.
المساءلة الوظيفية
القدرة على توظيف، والاعتراف، وتنمية الأداء العالي، وتعريضهم لإنشاء خط ثانوي قوي من الإدارة.
القدرة على الاعتراف بالأداء المنخفض وتوجيههم لتحسين أو إخلاء سبيلهم.
القدرة على معاملة المرؤوسين بالتساوي دون أي تمييز.
معايير تقييم المرؤوسين هو الأداء الذي يؤدي إلى النتائج المخطط لها.
ضمان توفر مصفوفة تفويض السلطة لوجود تفويضات كافية وفقًا لسياسة الشركة.
المسؤولية: يجب أن يتحمل المسؤولية الكاملة عن عملياته وفقًا لوصف الوظيفة والنتائج المطلوبة من هذه الوظيفة، مع مراعاة المبادئ التوجيهية العامة للشركة.
القدرة على توقع المشاكل واتخاذ الخطوات الاستباقية اللازمة لمنعها.
القدرة على اتخاذ القرارات اللازمة والملائمة في الوقت المناسب.
التسليم: تقديم النتائج المطلوبة في الوقت المناسب مع الجودة والتكلفة المطلوبة.
إحداث فرق ملموس في مجال العمليات الخاصة بك وتجاوز توقعات الأعمال.
التخطيط والاداء التجاري: القدرة على تحويل الأهداف المؤسسية إلى خطط تجارية.
القدرة على التخطيط، ومتابعة، وتنفيذ هذه الخطط، سواء كانت خطط سنوية أو خطط تطوير.
رصد أداء الخطة واتخاذ إجراءات لتعزيز النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية وفقًا لذلك.
تقديم تقارير دورية عن تقدم العمل.
المسؤول عن مراقبة ومكافحة الميزانيات والمصروفات لتحقيق الكفاءة المثلى للتكلفة.
التطوير التنظيمي: تطوير الهيكل التنظيمي وفقًا للمتطلبات الحالية مع مراعاة خطط المستقبل والتنمية.
ضمان توفر أوصاف الوظائف لجميع أدوار الوظائف ونشرها.
تحسين عملية الأعمال التجارية...
