مدير تمكين الشركات - CM5
Director - Corporate Enablement - CM5
الغرض من الدور
قيادة وتنسيق تقديم خدمات الدعم المؤسسي لهذا البرنامج الثقافي والتراثي، وضمان عمليات الموارد البشرية الفعالة، وتنسيق المشتريات، والدعم المالي، وإدارة تكنولوجيا المعلومات، والتنسيق القانوني، والخدمات الإدارية لتمكين العمليات اليومية السلسة والامتثال، وذلك بالتنسيق مع الوظائف المركزية لمجموعة القدية.
المسؤوليات الرئيسية
قيادة وتمكين خدمات الدعم المؤسسي وتقديمها
عمليات الموارد البشرية
تنسيق المالية وإدارة الميزانية
إدارة المشتريات والموردين
التنسيق القانوني والامتثال للحوكمة
إدارة تكنولوجيا المعلومات ونظم الإدارة (تمكين الموقع)
الإدارة الإدارية وإدارة المكتب
التوافق عبر الوظائف والمجموعة
إدارة الأداء والتحسين المستمر
مقاييس النجاح الرئيسية
المتطلبات والمهارات والكفاءات
ملف الخبرة
12-15 سنة من الخبرة، مع خلفية قوية في إدارة الأصول أو المرافق أو البنية التحتية.
خبرة مثبتة في إدارة الأصول أو المواقع أو الأماكن ذات الاستخدام المتعدد على نطاق واسع.
خبرة قوية في إدارة المرافق والصيانة وعمليات البنية التحتية.
خبرة في الإشراف على البنية التحتية الدائمة والمؤقتة.
- قيادة التخطيط والتنسيق والتحسين المستمر لجميع خدمات الدعم المؤسسي.
- العمل كنقطة مساءلة واحدة لتوصيل الخدمات المؤسسية في الموقع، وضمان التوافق مع المتطلبات التشغيلية والبرمجية.
- تحديد أولويات الخدمات، وسلاسل العمل، وآليات التصعيد لضمان الاستجابة والكفاءة.
- ضمان تمكين الوظائف المؤسسية للعمليات، خاصة خلال الفترات الذروة والأحداث الرئيسية.
- الإشراف على المسؤوليات المتعلقة بالنظام البيئي الثقافي كجزء من التمكين المؤسسي، بما في ذلك التواصل مع الكيانات الحكومية ذات الصلة والمجموعات الخارجية وفقًا لمناقشات الاجتماعات السابقة.
- الإشراف على عمليات الموارد البشرية في الموقع من البداية إلى النهاية، بما في ذلك التوظيف، وتعبئة القوى العاملة، وعلاقات الموظفين، وإدارة الموارد البشرية.
- التنسيق الوثيق مع الموارد البشرية للمجموعة بشأن التوظيف، وتخطيط القوى العاملة، والسياسات، وعمليات دورة حياة الموظفين.
- ضمان جاهزية القوى العاملة للأحداث الكبيرة، بما في ذلك التوظيف الموسمي، والقوى العاملة المؤقتة، وتكامل المقاولين.
- مراقبة مقاييس القوى العاملة (عدد الموظفين، معدل دوران الموظفين، المشاركة) ودعم القيادة بالرؤى والإجراءات.
- دعم تطوير وتوحيد ميزانيات الأقسام بالتنسيق مع المالية والقيادات الوظيفية.
- مراقبة النفقات التشغيلية عبر الوظائف وضمان الالتزام بالميزانيات المعتمدة.
- تتبع الأداء المالي، وتحديد الفروق، ودعم الإجراءات التصحيحية.
- ضمان تقديم البيانات المالية، والتنبؤات، والتقارير المالية في الوقت المناسب إلى المالية للمجموعة.
- تعزيز الانضباط المالي عبر الأقسام من خلال العمليات والضوابط المنظمة.
- قيادة تنسيق أنشطة المشتريات عبر الأصول، وضمان التوافق مع الجداول الزمنية التشغيلية.
- العمل مع المشتريات للمجموعة للحصول على موردين ومقدمي خدمات وتقييمهم وتوظيفهم.
- الإشراف على إدارة دورة حياة الموردين، بما في ذلك تتبع الأداء، والتجديدات، وحل المشكلات.
- ضمان الامتثال لسياسات المشتريات، وشروط العقود، ومتطلبات الحوكمة.
- دعم احتياجات المشتريات للأحداث الكبيرة، بما في ذلك المصادر السريعة وتعبئة القوى العاملة.
- تنسيق جميع المتطلبات القانونية، بما في ذلك مراجعة العقود، والاتفاقيات، والامتثال للوائح.
- ضمان التزام جميع الأنشطة عبر الأصول بأطر الحوكمة والسياسات.
- تحديد المخاطر التشغيلية والعقود والامتثال وتخفيفها.
- الحفاظ على التوثيق وجاهزية مراجعة الحسابات عبر جميع العمليات المؤسسية.
- الإشراف على إدارة النظم في الموقع (مثل نظام إدارة الموارد البشرية، ومراقبة الوصول، وأنظمة القوى العاملة).
- العمل كنقطة الاتصال الرئيسية مع تكنولوجيا القدية لدعم النظام، والتحديثات، وحل المشكلات.
- ضمان توفر النظم ودعمها للموظفين والعمليات.
- دعم تنفيذ الأدوات الرقمية لتحسين الكفاءة التشغيلية.
- قيادة العمليات الإدارية، بما في ذلك التوثيق، والإبلاغ، والموافقات، والعمليات الداخلية.
- ضمان إدارة السجلات والاتصالات وسلاسل العمل بشكل منظم وفعال.
- الإشراف على إدارة المكتب، واللوجستيات، ووظائف التنسيق الداخلية.
- الحفاظ على معايير عالية من الانضباط التشغيلي والفعالية التنظيمية.
- العمل كنقطة اتصال رئيسية مع وظائف الدعم (الموارد البشرية، والمالية، والمشتريات، وتكنولوجيا المعلومات، والقانون).
- العمل عن كثب مع فرق العمليات، والبرمجة، والتجارية للتنبؤ بدعم احتياجاتها المؤسسية.
- ضمان التوافق بين سياسات المجموعة وحقائق التنفيذ على الأرض.
- تسهيل حل المشكلات عبر الوظائف وقيادة التعاون عبر الوظائف.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ومستويات الخدمة لوظائف الدعم المؤسسي.
- مراقبة الأداء وتحديد فرص التحسين.
- دفع تحسين العمليات ومبادرات الكفاءة عبر الخدمات المؤسسية.
- ضمان قابلية خدمات المؤسسات للتطوير لدعم نمو الأصول.
- توقيت وفعالية خدمات الدعم المؤسسي.
- الامتثال لمتطلبات الحوكمة والمالية والقانونية.
- الالتزام بالميزانية ومراقبة التكاليف.
- كفاءة المشتريات وتنسيق الموردين.
- رضا أصحاب المصلحة الداخليين.
- خبرة قوية في إدارة المرافق والأصول.
- معرفة بأنظمة MEP وإدارة البنية التحتية.
- قدرة إدارة الموردين والعقود.
- فهم إدارة دورة حياة الأصول وتخطيط الصيانة.
- القدرة على التنسيق مع المتطلبات التشغيلية والمتطلبات المتعلقة بالأحداث.
- مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات التقنية.
فهم قوي
- لأنظمة MEP.
- إدارة المرافق.
- أنظمة المباني والبنية التحتية.
- خبرة في إدارة الفرق التقنية والمقاولين.
- خبرة في دعم
- الأحداث أو المهرجانات ذات النطاق الواسع.
- البيئات العامة ذات حركة المرور الكثيفة.
- فهم كيفية دعم الأصول لتوصيل الأحداث وتجربة الزوار.
- إدارة العديد من مقدمي الخدمات والمقاولين.
- خبرة قوية في...