القدية
الحوكمة والمخاطر والامتثال·Design & Architectureمنذ 2 أسابيع

مدير - إدارة الحوكمة التصميمية - CDU-015

Director - Design Governance - CDU-015

الرياض دوام كامل 5+ سنوات

المدير - إدارة الحوكمة التصميمية هو عضو في فريق القيادة في وحدة التميز التصميمي لوحدة التطوير المركزي (CDU). تعمل وحدة التطوير المركزي كمركز للتميز، حيث تحدد المعايير وتدعم الاتساق عبر مشاريع التطوير المعقدة من خلال توفير الأدوات والعمليات اللازمة لتحقيق أفضل الممارسات. يضمن التميز التصميمي أن المشاريع تجسد "قيدية" من خلال إنشاء مقاييس موحدة لجودة التصميم عبر البرنامج.

تتولى فريق إدارة الحوكمة التصميمية المسؤولية عن أطر الحوكمة والامتثال، والإشراف على مراقبة المخرجات التصميمية المعتمدة من قبل مجلس الإدارة، وإدارة المستودع المركزي للأصول التصميمية المعتمدة، وإجراء عمليات تدقيق منهجية لحماية النية والنوعية التصميمية. سيكون المدير العالمي للتصميم، الذي يتمتع بخبرة واسعة في أنواع البناء والتصميم الحضري، هو القائد لفريق مرن عالي التأثير - يربط بين التصميم، وإدارة المشاريع، والحوكمة لدمج المعايير وحل تحديات الامتثال، مما يمكّن من تحقيق النتائج التنموية في الوقت المحدد والامتثال لها، مع الحفاظ على الجودة والنزاهة ورؤية قيدية.

  • دعم متطلبات إدارة التصميم TOM في CDU للحفاظ على التوافق مع الرؤية الشاملة لـ QIC والأهداف الاستراتيجية.
  • دعم الوعي التنظيمي وتكامل النية التصميمية مع نتائج التسليم.
  • دعم ربط وظائف الدعم التصميمي الاستراتيجي وإدارة الحوكمة بحيث يتم تحديد الأطر وتنفيذها وتحسينها باستمرار.
  • دعم رسم خرائط العمليات من البداية إلى النهاية عبر نماذج التسليم المحددة.
  • دفع إنشاء أطر قوية للمراحل والبوابات التصميمية وأدوات الحوكمة.
  • التواصل مع وظيفة دعم المشتريات التصميمية فيما يتعلق بالمبادئ التوجيهية النوعية لاختيار الاستشارات التصميمية وأطر الإدارة.
  • العمل ضمن متطلبات نموذج التشغيل المستهدف (TOM) في CDU لدعم وحدات الأعمال التسليمية.
  • دعم الأولويات والأهداف الاستراتيجية للمدير التنفيذي للتميز التصميمي لتطوير وتنفيذ برنامج إدارة التصميم المتكامل بنجاح كوسيلة لتحقيق الهدف الاستراتيجي للمدير التنفيذي 'إطار إدارة التصميم والرقابة F5' المعتمد في مارس 2026 N-1.
  • التعاون في تعريف وتنفيذ وتطور مستمر لأطر الحوكمة الاستشارية للتصميم المتكامل لQIC.
  • دمج وظائف الدعم التصميمي الاستراتيجي وإدارة الحوكمة في نهج موحد وشامل للبرنامج.
  • التعاون في دفع تبني وتطبيق متسق عبر وحدات الأعمال.
  • دعم مدير إدارة الحوكمة في تطوير وتنفيذ وتطوير مستمر لمهام الوحدات.
  • دفع التوافق بين النية التصميمية واستراتيجيات الشراء وتنفيذ التسليم.
  • دعم وتعزيز التعاون في حلقة تغذية راجعة من عمليات التميز التصميمي إلى تسليم المشاريع لتحقيق تحسينات مستمرة ومشاركة المعرفة باستخدام المنصات عبر الإنترنت وتقديم القيمة إلى QIC.
  • المساهمة في ثقافة الجودة والابتكار والأداء والتميز داخل الفريق.
  • دعم التكامل عبر الوظائف في مستوى QIC عبر التصميم والمشتريات والوظائف التسليمية.
  • دعم المدير التنفيذي للتميز التصميمي لتطوير أطر إدارة الحوكمة المتكاملة عبر نماذج التسليم المحددة.
  • قيادة تطوير ونشر ربع سنوي للدليل المتكامل لإدارة التصميم، بما في ذلك خلاصة ورقية وصعبة من الإصدارات والإجراءات الناشئة لإدارة التصميم في موقع SharePoint للتميز التصميمي.
  • دعم تطوير مجموعات طلبات العروض المقدمة للاستشارات المتعددة التخصصات المتوافقة مع استراتيجيات الشراء، بما في ذلك نطاق الخدمات والمرفقات الفنية مع وظيفة دعم المشتريات التصميمية.
  • دفع تطوير وتنفيذ مواصفات خط الأساس عبر التخصصات الرئيسية، المتوافقة مع أفضل الممارسات لـ QIC، والاستدامة، والمدونات والمعايير والقوانين الدولية / الإقليمية / المحلية.
  • الإشراف على إعداد وتجميع حزمة معلومات صاحب العمل لضمان توجيه تصميم متسق للمستشارين المعينين.
  • تحديد ودفع الفرص للتوحيد والتحسين من خلال النماذج الأولية وحلول التصميم المتكررة مما يؤدي إلى مبادئ توجيهية للتميز التصميمي.
  • دعم مهام إدارة الحوكمة من خلال الإبلاغ المنظم، ومشاركة لجنة PCG، والتنفيذ الفعال عبر وحدات الأعمال.
  • دعم التحسين المستمر والأداء العالي من خلال تحليل البيانات من المنصات عبر الإنترنت بالتعاون مع جميع وظائف التميز التصميمي.
  • دعم بناء القدرات التنظيمية من خلال حملات التوعية المنظمة لمهام التميز التصميمي المهمة والعمليات، والتدريب، والإرشاد ومشاركة المعرفة.
  • دفع إنشاء برنامج للارتقاء بالتميز في إدارة التصميم المتكامل، باستخدام دليل البرنامج المتكامل لإدارة المشاريع.
  • دفع إنشاء مستودع مركزي لصور CGI على نطاق QIC.
  • التواصل مع دعم وتحسين نموذج مراجعة بوابة المرحلة، خاصة لإدراج مبادرات مقارنة الصور المقترحة للصورة في التعاون مع المدينة الافتراضية (VC) ووظائف التسليم الرقمية.
  • التسليم الناجح لجميع مهام التميز التصميمي وأولوياته وفقًا للمواعيد المتفق عليها في برامج 2026 و2026-2030.
  • الإنشاء الناجح وتبني الهدف الاستراتيجي للتميز التصميمي للمدير التنفيذي والبرنامج المتكامل لإدارة التصميم عبر QIC.
  • التنفيذ المتسق والتحسينات المستمرة لمهام إدارة الحوكمة والأطر مع تبني قابل للقياس ومستند إلى الأدلة.
  • التعاون عبر الوظائف بفعالية، مع دعم الجودة والفعالية عبر نموذج التشغيل المستهدف للتميز التصميمي.
  • تسليم نتائج منظمة بما في ذلك دليل إدارة التصميم المتكامل، ومجموعات طلبات العروض، ومواصفات خط الأساس، وحزم معلومات صاحب العمل.
  • تحسين...

المهارات المطلوبة

التصميمإدارة المشاريعالحوكمةالابتكارالقيادةالتواصلالتخطيط الاستراتيجيإدارة البياناتالتطوير المستمرالتوعية
شارك هذه الوظيفة

تنبيهات ذكية

اختر متى نخبرك. · 1 مفعّل
كل وظائف القدية
جميع الوظائف الجديدة
وظائف في الرياض
وظائف جديدة في هذه المدينة
وظائف الحوكمة والمخاطر والامتثال
وظائف في نفس المجال
القدية
عن الشركة

القدية

الرياض

كل وظائفها